海控集團堅持“三個聚焦”,強化“作風能力提升年”活動實效
作風能力建設是保障工作落實、促進事業發展的重要基石。“作風能力提升年”活動開展以來,青島西海岸新區海洋控股集團黨委以強烈的使命感和責任感,強化責任勇擔當、轉變作風強能力、真抓實干促發展,多措并舉強化作風建設,推動各項工作提質增效。
一是聚焦干部政治擔當、能力提升,抓好關鍵少數與全員覆蓋。在開展“大學習”“大調研”活動中突出領導干部、中層負責人理論武裝和政治修養,抓住關鍵責任人,解決關鍵工作環節,做到以點帶面;在開展疫情防控志愿活動、服務鄉村振興方面注重將觸角延伸到民生一線,主動推進黨建聯建共建和“雙報到”工作,深入基層、全員參與、全面提升,做到一貫到底。
二是聚焦管理激發活力、提質增效,全面對標現代企業管理。持續深化國企改革,堅持市場化運營思路,推進國有企業體制管理創新,積極試點推行跟投機制、市場化薪酬、雙通道等7項改革措施,豐富“協同、創新、活力”企業精神,堅決反官僚化、去行政化,不斷提升集團市場競爭力;堅守“不發生系統性風險”底線,通過投資合規審查、融資總額控制,不斷強化戰略引領、服務賦能、創新合作,推動控股集團與持股公司協作共贏、協同發展。
三是聚焦業務攻堅突破、服務發展,全力助推新區發展戰略高質量實施。通過并購上市公司誠志股份,為新區導入新能源產業、光電半導體產業等戰新產業資源;通過“上市公司定增+項目公司參股+產業配套基金”方式,為新區引進總投資81.7億元的京東方移動顯示端口器件生產基地;同時加快推動京東方光電產業鏈基金落地、發起設立海洋新興產業基金、組建文旅大消費基金,賦能新區光電半導體、海洋科技、高端文旅等重點產業。